时序盛夏，行至半载。7月21日，亚星游戏官网高科召开2025年上半年党建工作、安全生产、“攀高计划2.0”推进暨生产经营分析会，传达学习广东省委书记黄坤明调研肇庆以及亚星游戏官网高科的讲话精神，分析当前形势与存在问题，部署下一步重点工作，并动员全体干部职工坚定信心、敢打硬仗，扎实奋进全年任务目标。公司党委书记、董事长李程，党委副书记、总裁杨晓平出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王一民作党建工作报告，党委委员、副总裁周庆波作安全生产工作报告。

▲会议现场

李程作了题为《践行FAITH经营理念，锚定目标打硬仗，创新精益勇攀高》的讲话，肯定了上半年的成绩，分析了存在的不足，强调了下半年的重点工作。一是有力度有成效，前半程攻坚克难稳中提质。上半年坚持党的领导和党的建设，深入践行FAITH经营理念，围绕“1+2+4+4+N”改革发展思路及七大战略，锚定“攀高计划2.0”目标任务，纵深推进Pn2.0十个重点项目落细落实，公司正在经历从资源模型到能力模型的历史性转变——经营稳中求进显韧性、项目推进扎实有力强根基、信心持续增强蓄势能。二是有挑战有机遇，下半程锚定目标敢于亮剑。公司整体仍面临诸多挑战与机遇，前方攻坚的形势依然严峻复杂，需锚定目标敢于亮剑，以系统性行动推动战略落地：瞄准目标敢打硬仗，以年度攀高计划为核心，紧盯全年业绩指标，将P1-P10重点项目按“季度-月-周”拆解，全面加大攻坚力度，继续奋勇攀高、使命必达打胜仗。举措精准行动有力，从战略到执行，要拿出狠劲和力度，以“久久为功”的韧劲，将“难而正确的事”一件件干成。思维破局勇于创新，避免思维固化和僵化，提高认知、扩大视野，坚决打破传统路径和传统思维的束缚，用创新驱动破解发展瓶颈。全员参与勤于精益，每个人都是践行FAITH经营理念、攀高奋进的重要一环，要将创新、精益思维贯穿生产、研发、管理等全环节、全过程。三是有梦想有行动，为未来践行FAITH攀高奋进。会上传达学习了广东省委书记黄坤明调研肇庆及亚星游戏官网高科的讲话精神，鼓舞全体亚星游戏官网人以更加奋发有为的姿态投身科技创新与高质量发展的新征程。亚星游戏官网高科作为广晟控股集团FAITH经营理念的发源地，要从FAITH经营理念中汲取先进的行为导向和方法指引，锚定高端发展方向，立足现有基础与优势，认真谋划“十五五”规划，努力成为践行FAITH经营理念的有使命有作为的标杆企业，让FAITH经营理念在亚星游戏官网高科落地生根、开花结果。

杨晓平指出，上半年公司紧扣“创新”与“精益”主题，以Pn2.0项目推进为抓手，通过资源高效配置与过程精准控制，实现组织级能力的持续进化，业务发展呈现积极态势——经营能力提升，多项产品产销持续攀高，发展韧性凸显；新兴市场板块取得突破，大客户开拓成效显著，产品盈利能力持续改善；结构持续优化，高附加值产品销售增幅明显。但面临当前全球经贸变局的不确定性，公司在各方面仍存在差距，需要在下半年持续聚焦、重点突破。下半年“危”“机”并存，要坚持问题导向，一刻也不放松，以“业绩攻坚”为核心任务，将责任层层分解、落实到人，力争达成全年目标。一是持续推动行业提升，深耕重点板块，加大新兴市场开拓力度，聚焦车载、算力与AI市场实现重点突破，不断巩固核心产品优势。二是深化产品结构调整，聚力高附加值领域，加快技术迭代与产品创新的步伐。三是提速推进重点项目建设，明确时间节点，汇聚优势资源攻坚克难，推动产线早日贯通达产。四是全面强化质量管理，健全质量奖惩制度，建立质量责任追溯机制，层层压实责任，严守质量关卡。五是升级极致降本策略，从设计优化、流程再造、资源整合等维度深挖潜力，将成本优势转化为市场竞争力。

王一民在党建工作报告中指出，上半年公司党委以“聚焦、行动、自强、人本”为主线，以“思想铸魂、组织固本、融合赋能、意识形态、人才引育、服务聚心”六个维度筑牢发展根基，统筹推进党建、意识形态、群团等各项工作，为公司提质增效注入了强劲的“红色动能”。下半年党建工作要锚定“十四五”收官，聚焦重点再攀新高：一是深化党建强根基。巩固巡视整改长效机制，强化党业融合示范引领，推进基层党组织共建共享；规范党务工作体系，加强干部能力建设，优化党员教育培养机制。二是思想赋能强传播。筑牢意识形态防线，深化宣传内容创新，整合内外部媒体资源，提升企业文化与技术品牌影响力。三是人才强企激活力。优化人力资源管理体系，完善职业发展通道，强化骨干人才培养与交流，拓宽高端人才引进路径。四是群团提能聚合力。打造职工创新创效平台，发挥劳模工匠引领作用，构建多元化员工服务体系，丰富精神文化生活。五是振兴升级显担当。巩固乡村振兴成果，推动特色产业提质增效，完善消费帮扶长效机制，强化基层设施与文化惠民建设。

周庆波在安全生产工作报告中指出，上半年通过安全文化浸润、责任体系强化、制度流程优化、专业队伍赋能、风险精准管控、隐患闭环治理及机制创新，公司安全管理专业化与全员安全素养有效提升，筑牢了高质量发展安全根基，实现“零事故、零伤害、零隐患”目标，构建起亚星游戏官网特色安全文化体系。下半年要以“钉钉子”精神推进重点工作，确保措施落地：一是推进专项行动，贯彻安全生产治本攻坚三年行动要求，深化隐患排查整治，提升负责人与管理人员素养，做实专家帮扶。二是深化安全文化建设，宣贯体系、开展评价，组织注册安全工程师考试，组建专家团队，深化平安班组建设，提升本质安全。三是深化制度宣贯，通过培训、案例解读、全员考试等，让制度要求成为行动自觉。四是严抓现场防范，关注极端天气，执行预警机制，调整作业时长，强化防雷检查与危化品管理，落实24小时值班。五是强化敏感管控，重点做好假期前全面检查，严控危险作业及高危区域人员，节后落实复工复产“六个一”，抓好消防宣传月活动。

公司其他领导班子成员、顾问，分别通报了分管领域的工作情况，并对下一步工作提出了具体要求。财务管理中心、运营管理中心、市场营销中心分别就上半年财务管理、市场营销、攀高计划2.0及Pn2.0项目等工作进行汇报。

会议强调：“船到中流浪更急、人到半山路更陡”，每一项指标的达成、每一个项目的推进、每一份坚定的执行、每一道难题的攻克，都关乎个人的成长和亚星游戏官网梦想的实现。亚星游戏官网高科全体同事要保持战略的定力、必胜的信心、打硬仗的狠劲，锚定下半年目标不动摇，将战略部署细化为“作战图”，分解成“任务书”，压实为“责任链”，不断积小胜为大胜、积小成为大成，用实干诠释担当，以实绩彰显作为，奋力交出一份无愧于亚星游戏官网、无愧于时代的高质量发展优异答卷。

公司领导、顾问，集团专职董事，中层及以上人员参加会议。